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随着全球化与逆全球化博弈加剧,以及人工智能等前沿技术的迅猛发展,文化塑造 、风险管理和国际标准对接已成为企业监管合规的核心议题。

圆桌丨全球化博弈与人工智能背景下,企业如何落地合规体系  第1张

峰会现场 。主办方 供图

5月16日 ,由国际合规协会(ICA)和亚洲合规官协会(ACOA)联合主办的首届“2025亚太合规峰会 ”在上海召开。峰会议题围绕跨境贸易管制及经济制裁、人工智能、数据安全等行业热点话题 ,深入探讨企业如何应对越发复杂的监管合规要求。

在主题演讲中,全国政协常委 、原上海市政协副主席、上海公共外交协会会长周汉民指出,中国企业“走出去”是构建新发展格局的重要因素 。2024年全年 ,中国全行业对外直接投资1.16万亿人民币,同比增长11.3%,彰显出中国企业在全球经济中的活跃度和影响力不断增强。

在这样的背景下 ,周汉民认为,中国企业急需推进ESG(环境、社会 、治理)发展战略,也就是企业合规:“在全球经济一体化的大舞台上 ,中国企业必须将走出去的战略与ESG发展战略进行深度融合,已经成为中国企业应对全球治理变革 、提升国际竞争力的核心途径。”

随着中资企业合规需求高涨,如何搭建一个高效且落地的合规体系和团队?中资企业出海时 ,应当如何解决来自贸易、数字和知识产权等方面的风险?

对于合规体系建设,据中金公司合规总监、法律合规部负责人周佳兴介绍,公司的合规体系已经升级至“合规七部曲 ” ,包括风险识别 、制度建设、宣导培训、执行控制 、监测检查、督导调查 ,以及应对监管执法和外部诉讼 。其中,在争议解决部分,中金公司提倡“提早介入、靠前管控” ,综合运用多种手段来化解争议 。

西门子中国总法律顾问侯瑾指出,当企业处于不同的阶段,其风险偏好各异 ,关键在于为自身匹配最适宜的合规体系。汉高中国北亚区总法律顾问沈悦志则提醒,合规常被企业认为是一项成本,但也可以被当成一种竞争优势;作为“舶来品” ,合规的相关从业者切忌“闭门造车 ”,应积极吸纳国际经验。

而在应对风险方面,道琼斯风险合规中国区总经理马建新表示 ,面对地缘政治风险,中国企业应从“以规则为本 ”向“以风险为导向”转变,以国际化视野融入属地市场;面对供应链风险 ,要有集体协同发展的理念 ,而不是“踩别人的肩膀自己上岸” 。

此外,人工智能为业界带来的机遇与挑战也是本届大会的一大主题。从技术与实践的视角出发,联想集团副总裁 、中国区总法律顾问高唤栋分享了人工智能对企业合规的影响 ,建议从业者积极拥抱人工智能。

高唤栋表示,当人工智能技术遇到法律合规的专业人士,可以被视为“工程师遇到律师 ” ,截然不同的两种专业人士在用不同的语言进行对话 。因此,法律合规的职业人士正在面临诸多挑战,包括人才挑战:“今天的人才既要懂法律 ,还要懂业务、商业,更重要的是还要懂技术。”

同时,高唤栋坦言 ,面对外界环境不确定性的挑战,法律合规方面的工作量日益激增,“从未如此直接地感受到国际关系和国际政治规划对公司的深刻影响”。在这种情况下 ,如何突破法务部不断增长的需求和公司资源有限之间的矛盾?高唤栋指出 ,人工智能的出现有望让这一难题得到缓和 。

结合联想集团在人工智能赋能合规领域的探索,高唤栋预测,“工作三年以内的律师将在未来三年内被人工智能所取代 ”。不过 ,就如同马车时代被汽车时代所替代时那样,并不意味着所有马车夫从此失业,而是转而学习驾驭新工具。同理 ,传统律师要学会如何利用人工智能去提升工作能力,这正是行业的转机所在 。

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